Objectif du Séminaire :

 

Ce séminaire guide tous les maîtres d’ouvrages et ceux désirant appliquer les OPC pour assurer la réussite de leurs projets, et offre des outils pratiques et éprouvés qui les aideront à déterminer s’ils prennent les mesures de gestion de projet qui conviennent pour assurer un contrôle et des résultats réels.
Cette formation fournit aussi les questions qu’il convient de poser et indique ce à quoi ressemblent les réponses appropriées.

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Synopsis:

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-/ Définition de la réussite du projet,
-/ Priorités en terme de rendement,
-/ Facteurs de réussite clés :

• Gouvernance et parrainage appropriés du projet,

• Clarté de la vision et des objectifs du projet,

• Définition claire des rôles et des responsabilités,

• Gestion rigoureuse de la portée et des changements,

• Gestion efficace des coûts et de l’échéancier,

• Analyse des écarts de planification,

• Approbations règlementaires et autorisations,

• État de préparation opérationnelle,

​-/Identification, Analyse et Management des risques,

-/Développement et Mise en place des outils de management des risques pour des projets de construction complexes et stratégiques.

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